第三届中国养老行业陆家嘴峰会

(乌压压的人头，小编只能说:不是一般的火啊)

　　@乌丹星不愧为中国养老界的梅兰芳，句句扎心，段段精辟!学者厉害

　　@像根宝振兴中国足球从训练营开始一样，养老也从人力资源训练营开始。

　　@微信墙还是很受欢迎

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　　一天的头脑风暴，大家或频频点赞，或深刻反思，收获满满。下面，就随上海养老网小编一起走入峰会……

　　峰会主题：国际视野 中国实践

　　主协办方：

　　主题演讲：

　　主持人 原上海市老龄科学研究中心主任、中国老龄产业协会专家委员会理事、上海交大国家健康产业研究院发展评估院副院长殷志刚先生

关键词组一：服务体系、服务质量、标准化、顶层建筑

核心：

精选：

关键词组二：旧时代、新时代、研发、平衡、单点闭环

主讲人：医学博士、国家民政部养老服务业专委会委员乌丹星老师

分享主题：新时代下养老产业发展的新思考

核心:

1、旧时代VS新时代

旧：高速低质，代价换发展

新：高速转高质，求均衡求长远

2、数学的逻辑(教育、医疗、住房)VS语文的逻辑(养老)

3、赚钱的企业(教育、医疗、住房)VS受尊敬的企业(经济属性、社会属性)

4、“术”的力量VS“道”的智慧

术：战术，重于商业模式、盈利模式;

道：重于构建生态圈、命运共同体。

5、取势(跟风跟潮炒概念)VS取实(完成单点闭环)

6、活在当下(坚持生存之道，主副兼顾)VS赢在未来(早半步，强研发，会用人)

箴言：“未来赢家不会太多，不要用勤奋的战术掩盖战略上的无能和懒惰!没有格局的难成平台。”

精选：

养老目前还在旧时代，但落脚在新时代。取势只会一地鸡毛，只有重研发，做单点闭环，实现人与人间的平衡才能长远。不要用“种土豆”理论，这个行业需要10年20年的时间沉淀与验证。预计到2021年，市场会洗牌重组；2022年，将形成黑马雏形；2023年，产业将会升级。

分享主题：打造养老人才的黄埔军校

核心：

公益天使投资人；公益合伙人制度；善经济&公益成就产业

箴言：“我们改变养老。”

精选：

所谓养老人才的黄埔军校，即是将招聘的985或211学校学生，通过六个月的吃住都和老人在一起的系统集训，让他们初步了解养老服务，随后向社会输送这些人才，在后续自身发展以及与“学校”的不断交流下，一定程度上形成管理才能，促成公益合伙人制度，再通过十年二十年的良性发展成就益经济。

主讲人：上海红日家园企业管理有限公司董事长陈琦女士

分享主题：根植于民族文化精髓的红日企业文化建设

核心：

家庭关系+传统习俗+文化交融的小社会

箴言：“倡导‘仁者爱仁’的家风。”

精选：

对员工：帮助员工适应新环境找到归属感；帮助员工解压;缘分匹配，让快乐指数升级；帮助员工塑造职业形象；品美食、温馨居住、品质出行；提升价值感，帮助员工圆梦；尊重员工信仰。

就管理：深扎基层，同心同德;严以律己，宽以待人;甘当绿叶，一线最美。

对团队：齐心协力，同甘共苦，共创佳绩。树立主人翁意识，成为家中人。

养老投融资专题：

主持人：亲和源集团有限公司总裁张昊岩先生

★金融角度

光大控股投资副总裁杨涛先生

思考有：

细分行业的常规关注要点：高增长细分行业中的龙头企业，商业模式清晰且可复制，财务规范业绩良好，优秀、合适的管理团队，明确的发展战略，规避发展硬伤。

目前，运营项目的主要问题，主要是外部依赖(技术、资本)难以突破的两面性——

(1)经营角度：老龄化程度严峻与需求真实有效不等，运营边际成本递减效应不明显，老人边际消费倾向较低，连锁扩张难度大，无龙头。

(2)退出角度：老股转让、概念性投资较多，估值困难，单纯的养老上市较难(民非等政策问题、盈利及规模问题)。

　　山水融资租赁股份有限公司总经理梁慧强先生

思考有:

融资租赁向养老机构提供资金支持的模式主要包括两种形式:直接租赁和售后回租。

其中，融资租赁还款模式：1.等额本息模式;2.租金延后支付模式;3.租赁费递增模式;4.减轻利息负担模式。

此外，嘉宾们还从养老运营公司视角及公办养老机构大规模连锁化视角对养老投融资问题展开思考，进行分享。

其中，赛马资本合伙人、董事，第一养老护理服务(深圳)有限公司总经理席剑涛先生谈到，可连锁化的经营模式为社会资本进入创立了条件，统一标准化管理及运营体系是支撑连锁化运营的关键。

在观众互动环节，嘉宾们对投资利弊、投资标准、资产估值等观众提问进行了激烈探讨与回答。